İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı'nın 2025 Hedefleri: Yeni Destinasyonlarla Büyüme
İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı'nın 2025 Hedefleri: Yeni Destinasyonlarla Büyüme
İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı'nın (İSG) işletmecisi Malezya Havalimanları Holdings Berhad (MAHB) Yönetici Direktörü Dato İzani, 2025'te yeni destinasyonlara odaklanmayı planladıklarını belirtti. Havalimanı, 2024 yılında yolcu sayısında önemli bir artış kaydetti. 2025'te bu büyümeyi sürdürülebilir hale getirmek amaçlanıyor.
Dato İzani, İSG'nin uluslararası alandaki rekabet gücünü artırmak için yeni destinasyonlara odaklandıklarını ifade etti. Yurt dışı uçuş hatlarının artırılması, Sabiha Gökçen Havalimanı'nın uluslararası alandaki rekabet gücünü önemli ölçüde yükseltti. Küresel bağlantıları çoğaltarak yolcuların seyahat deneyimini geliştirmeyi hedefliyorlar.
Yeni Hedefler ve Stratejiler
İzani, 2025'te özellikle Asya, Orta Doğu, Kuzey Afrika ve Avrupa'daki yeni destinasyonlara odaklanmayı planladıklarını belirtti. Bu yeni hatlar, İSG'nin ulaşılabilirliğini artıracak ve yolculara daha fazla seçenek sunarak seyahat taleplerini karşılayacaktır. Yeni hatlar, havalimanının küresel uçuş ağını güçlendirecek.
Artan uçuş sıklığı, yolcu kapasitesinin artırılmasına olanak tanıyacaktır. Genişleyen küresel uçuş ağı, yolculara daha fazla destinasyon seçeneği sunarken, havalimanını uluslararası transferler için daha cazip hale getirmektedir. Bu genişleme, Türkiye'nin ötesinde bölgesel havacılık pazarında stratejik merkez olma hedefini desteklemektedir.
Yolcu Sayısında Hedefler
İzani, 2024'ün İSG için önemli bir büyüme yılı olduğunu ve taşınan yolcu sayısında kayda değer artış yaşandığını söyledi. 2025'te hedef, büyümeyi sürdürülebilir kılarak 43,2 milyon yolcuya ulaşmak. Bu doğrultuda uçuş ağını genişletmek ve yeni destinasyonlar eklemek gibi stratejiler uygulanacak.
Yolcu deneyimini iyileştirmek için dijital altyapıyı güçlendirmek ve operasyonel verimliliği geliştirecek düzenlemelerle daha hızlı ve kaliteli hizmet sunmayı hedefliyorlar. İzani, 2024'ün hem İSG hem de Türk havacılığı için tarihi bir yıl olduğunu vurguladı.
Rekabet Gücünü Artırma Stratejileri
Başarıyı sürdürebilmek için üç temel strateji üzerinde yoğunlaşacaklarını belirten İzani, dijitalleşme ve teknoloji entegrasyonunu artırarak operasyonel verimliliği yükselteceklerini ifade etti. Terminal içi ve dışı yeniliklerle yolcu memnuniyetini önceliklendirecekler. T1 terminalinin devreye girmesiyle daha geniş ve konforlu alan sunulacak.
Ayrıca, uçuş ağını genişleterek yeni pazarlar açmayı ve mevcut pazarlarda daha güçlü varlık oluşturmayı hedefliyorlar. Mevcut hava yollarıyla işbirliklerini güçlendirirken, potansiyel hava yollarıyla işbirliği fırsatlarını artırmak için düzenli iletişim ve pazarlama faaliyetlerine devam edecekler. Bu stratejiler, yolcu sayısını artırmak ve 2025 hedeflerine ulaşmak için temel adımlar olacak.
